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Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend fr die Wettbewerbsfhigkeit von Organisationen. Viele Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilitt, Zuverlssigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemig und zuverlssig hundert- oder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien. Die Autoren dieses Handbuchs folgen den Spuren des Romans Projekt Phoenix und zeigen, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden knnen. Sie beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Manahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilitt Ihres Unternehmens steigern knnen. Themen des Buchs sind: - Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Manahmen abgeleitet werden. - Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie fr die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Vernderungsmuster kennenlernen, Teams schtzen und frdern. - Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery. - Feedback verstrken: Feedback-Schleifen verkrzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen. - Kontinuierliches Lernen ermglichen: Eine Just Culture aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu frdern.