Analyse Stratagique (french Edition)
by Gerard Garibaldi /
2013 / French / PDF
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Prsentation de l'diteur
L'analyse stratgique, approche mthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de dveloppement de leurs entreprises et donc leur prennit. Le bon usage de cet exercice, conduisant la dcision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement.
Ces mouvements sont le plus souvent prcds par des signaux faillies : mieux les interprter, c'est acqurir du sens stratgique. Les fondements de la stratgie sont ainsi revisits : du lien vident entre marketing et stratgie aux choix de la stratgie corporate, de la comprhension de l'avantage concurrentiel la matrise des facteurs de succs. L'auteur explore les sept domaines cls de l'analyse stratgique : tude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chane de valeur, groupes stratgiques, outils d'aide la dcision.
Biographie de l'auteur
Aprs avoir assum des responsabilits de direction gnrale, GRARD GARIBALDI intervient depuis des annes auprs de dirigeants en tant que consultant sur les thmes de la stratgie, de la conduite du changement, de l'audit stratgique et du coaching. Ingnieur, diplm et enseignant pendant 10 ans du groupe CPA (Centre de Perfectionnement des Affaires) devenu l'Excutive MBA HEC, il a galement profess pendant 8 ans l'ESSEC Management Education (Centre de formation pour cadres et dirigeants) et conu des programmes de formation pour des universits d'entreprise.
