Generationen-management: Konzepte, Instrumente, Good-practice-ansatze
by Martin Klaffke /
2014 / German / PDF
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Studien zufolge erleben Unternehmen die Vernderung der Altersstruktur, aber auch die Vernderung der Wnsche innerhalb der Belegschaft als erste Folgen des demografischen Wandels. Dessen ungeachtet liegt die Prioritt im Demografiemanagement oftmals immer noch auf Gesundheitsfrderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um eine wettbewerbsfhige Belegschaft nachhaltig aufzubauen. Gerade Fhrung und Arbeitsorganisation bedingen nicht nur die Arbeitsfhigkeit, sondern auch das Commitment der Mitarbeiter. Systematisches Generationen-Management schafft die Rahmenbedingungen, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber bei allen relevanten Mitarbeitergruppen zu positionieren und somit Wettbewerbsvorteile aus einer Generationenvielfalt zu ziehen. Hierbei zeigen sich drei Handlungsfelder als wesentlich: organisationale und arbeitspolitische Rahmenbedingungen gestalten, lebenslange Leistungsfhigkeit frdern und die intergenerative Wertschtzung und Zusammenarbeit strken.
