Prozessmanagement Als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering Strategisch Nutzen Knnen
by Margit Osterloh /
2006 / German / PDF
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"Prozemanagement als Kernkompetenz" zeigt, wie die Organisation eines Unternehmens als Kernkompetenz ausgestaltet werden kann. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden knnen. Die drei Elemente einer Prozessorganisation: die Prozess-Idee, die Triage-Idee und die Idee der informationellen Vernetzung zur Untersttzung von Prozessteams werden vertiefend behandelt. Die dritte Auflage wurde vollstndig aktualisiert.
