Strategie

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Comment raliser un diagnostic stratgique ? Quelle mthode employer pour formuler une stratgie ? Comment construire un business model permettantde dvelopper un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de lentreprise ?Alliant thorie et pratique, ce manuel met laccent sur lacquisition des mthodes et des comptences indispensables tout tudiant pour russir sa Licence, son Bachelor ou son DUT. Il propose : - des situations concrtes pour introduire les concepts - un cours visuel et des conseils mthodologiques pour acqurir les connaissances fondamentales en stratgie dentreprise - de nombreux exemples, des cas dentreprises dtaills (Netflix, Air France-KLM, Zara, Nintendo, Apple, Herms, Accor, Starbucks, Porsche, Pixar, Nespresso, etc.) et des clairages professionnels pour concrtiser le lien entre concepts acadmiques et pratiques stratgiques - des applications progressives et varies (QCM, tudes de cas, activits) et leurs corrigs dtaills pour svaluer et sentraner.

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